為積極應(yīng)對公交行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢與新挑戰(zhàn)，全面提升公司運營管理水平和經(jīng)濟效益，自2024年起，泰安公交正式啟動“管理效益提升年”活動，并取得階段性成果。2025年，泰安公交錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)深化該項活動，以考核為抓手，進一步挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/font>
此次2025年第一季度考核，由泰安公交黨委委員、監(jiān)事會主席、工會主席高曉文帶隊，“管理效益提升年”考核小組深入各分公司及三產(chǎn)單位，開展全面、細(xì)致的考核工作?？己撕w財務(wù)管理、經(jīng)濟效益、安全管理、車輛管理、材料管理等指標(biāo)體系，旨在聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，實現(xiàn)重點突破，推動公司可持續(xù)發(fā)展邁向新臺階。
在實地考核環(huán)節(jié)，各分公司及三產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對第一季度工作進行全面總結(jié)匯報，詳細(xì)闡述經(jīng)營成果、創(chuàng)新舉措與存在問題?？己诵〗M成員嚴(yán)格對照考核細(xì)則，采用資料審查、現(xiàn)場查驗、數(shù)據(jù)比對等多種方式，對臺賬資料完整性、日常管理規(guī)范化程度、安全管理制度落實情況等進行逐項評分。
針對現(xiàn)場考核中發(fā)現(xiàn)的問題，考核小組與各單位負(fù)責(zé)人進行面對面溝通，將問題逐一梳理反饋，并提出切實可行的整改建議與改進方向，督促各單位以問題為導(dǎo)向，立行立改，確保在下一季度考核中交出更優(yōu)異的答卷。
“管理效益提升年”活動是泰安公交主動適應(yīng)市場變化、創(chuàng)新發(fā)展模式的重要戰(zhàn)略舉措。泰安公交將以此次考核為契機，充分激發(fā)全體員工的積極性與創(chuàng)造力，營造全員參與、齊抓共管的良好氛圍，持續(xù)優(yōu)化管理流程、提升服務(wù)品質(zhì)、強化成本管控，確保各項考核指標(biāo)高效完成，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的公交服務(wù)，奮力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收，書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
